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Aumenta la presión fiscal en España 

Aumenta la presión fiscal en España

En lo que llevamos de milenio la presión fiscal sobre los costes laborales aumentó en España mientras cayó en el resto de la OCDE. ¿quieres saber más? En e-autonomos te lo contamos.

En este sentido existen muchas diferencias entre unos países y otros, mientras que la presión fiscal era de un 55,5% en Bélgica, en Chile apenas fue del 7%.

En el año 2.000 en España la presión estaba en un 38,6% y se ha elevado hasta el 39,9% en 2011, mientras que la media de la OCDE estaba en 36,6% y disminuyó hasta un 35,3%.

El coste laboral medio de un trabajador español fue de unos 34.953€, muy inferiores al de otros países como Francia y Alemania, pero es que el sueldo bruto de estos países también es sensiblemente mayor.

En España, los impuestos representaron un 12% de los costes laborales, cifra que situa a nuestro país en una posición intermedia entre Alemania y Francia.

En lo que respecta a contribuciones a la Seguridad Social, el trabajador español aportó un 4,9% del total de los costes laborales mientras que las empresas aportaban hasta un 23%.

Post publicado en: https://e-autonomos.es/blog/2012/05/aumenta-la-presion-fiscal-en-espana/

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Ser Competitivos (I)  

Ser Competitivos (I)

Competir por diferenciación: cómo mejorar la Gestión de la Cadena de Suministro.

La alta competitividad en un mercado en el que la oferta es superior a la demanda, hace que la optimización de la Gestión de Cadena de Suministro sea un factor clave para crear ventajas competitivas en diversos sectores de actividad. Dicha optimización tiene  como consecuencia la mejora en el servicio al cliente y en la gestión de costes.

La Consultoría en Gestión de Cadena de Suministro se realiza en dos fases:

- La primera fase consiste en la reingeniería de cada una de sus funciones: compras y aprovisionamiento, gestión de almacenes, planificación de la producción, logística y distribución.

- En una segunda fase  el objetivo es mejorar las distintas áreas de la empresa mediante la alineación de los sistemas de información a los procesos de negocio. Esto se lleva a cabo mediante una Consultoría de Rendimiento Empresarial (ERP), de la cual obtendremos los siguientes beneficios:

  • Reducción de la incertidumbre sobre la veracidad de la información
  • Mejora de la comunicación interdepartamental
  • Aumento de la productividad
  • Mejora excelente a la hora de tomar decisiones
  • Aumento de la competitividad
  • Mejora del servicio al cliente
  • Reducción de costes/inventarios

Todos estos beneficios conllevan una diferenciación, y es esa diferenciación la que nos permite ser competitivos.

 

Ricardo Nandwani

Socio Consultor en Gestiona

ricardo@gestionabpi.es

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Nace beSoftware, la solución tecnológica que apuesta por AJE… 1 + 1 = 3 

Nace beSoftware, la solución tecnológica que apuesta por AJE… 1 + 1 = 3

La empresa tecnológica malagueña Grupo Ais, perteneciente a AJE, se ha unido a Alhambra SYS, de Granada, para crear beSoftware, una compañía que mejora las capacidades y experiencia de ambas con el fin de ofrecer a sus clientes el mejor servicio y ayudarles a gestionar sus procesos de manera innovadora y sus recursos de manera óptima y eficiente.

Y por supuesto, en esta nueva etapa continuarán apostando por AJE. En palabras de su Director General, Antonio Cuevas, "beSoftware comparte y apoya los valores y el impulso empresarial que AJE representa para la constitución y desarrollo de las empresas de Málaga y Andalucía"

beSoftware, que dispone de sedes en Málaga (Ciudad y PTA), Granada y Madrid, opera en toda España ofreciendo a las empresas soluciones tecnológicas propias o desarrolladas por empresas líderes a nivel mundial y ”Outsourcing” a medida con personal cualificado, para una gestión inteligente de las mismas.

La creación de beSoftware  permite incrementar las inversiones en I+D+I lo que consideran fundamental para su desarrollo. Así como evolucionar y enriquecer sus métodos de trabajo con el fin de ofrecer el mejor servicio a sus clientes.

beSoftwarees una empresa de capital 100% español que con esta unión se ha visto fortalecida y enriquecida al confluir varias visiones empresariales, ya que los accionistas poseen gran experiencia en el sector de la tecnología y la empresa.

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Gamification: Convirtiendo la rutina en algo divertido 

Gamification: Convirtiendo la rutina en algo divertido

Nueve de la mañana, entro en mi programa de gestión tengo que hacer el IVA de las 35 empresas que tengo asignadas, estoy desando hacerlo, nuestro clientes dejan sus facturas emitidas y recibidas a través del área privada de nuestro sitio Web, obtienen puntos por ser los primeros en subirlas, puntos por que estén todas bien, y hay un ranking de “cliente del mes” que se publica en la Web, según los puntos acumulados tienen descuentos y premios en nuestros servicios.

Pero no solo nuestros clientes se lo pasan bien en algo tan simple como subir sus facturas, gestionar sus impuestos, etc. nosotros del mismo modo tenemos la posibilidad de acumular puntos según los tiempos que tardemos en completar nuestros objetivos, igualmente según los puntos saldrá en la Web corporativa el empleado que este en primer lugar y hay todo un sistema de premios según las veces que lideres el ranking.

Tras leer esto, os invito a cerrar los ojos e imaginar un día así en vuestra empresa con vuestras tareas rutinarias:

Tenemos ya ejemplos de éxito como Foursquare o MyStarbucksReward, para promoción interna en Orange, como herramienta de fidelización, pero aún tenemos mucho que hacer en el ámbito corporativo, las empresas de formación ya se están subiendo al carro. Ir a trabajar puede convertirse en algo divertido sin necesidad de perder seriedad, algo que tanto nos preocupa, y además aumentando la competitividad, la productividad, el compromiso, la fidelización, el ambiente laboral interno y externo, todo esto ya es posible con esta técnica denominada Gamification.

¿Pero, en que consiste exactamente? Gamification es el uso de técnicas y la mecánica de juegos para incentivar la resolución de problemas y/o atraer al público. Mediante la gamification hacemos más atractiva la participación aprovechando la predisposición psicológica del ser humano para participar en juegos, con la intención y el objetivo de conseguir unos resultados determinados del usuario/a, este puede ser externo para nuestros públicos objetivos como técnicas de marketing o interno para nuestros empleados/as para conseguir mayor rendimiento, motivación o mejor ambiente de trabajo.

Desde Lima-Limón Creativos ya estamos diseñando procesos de gamification para ayudar a las empresas a mejorar  su competitividad. El reto no es cambiar lo que tenemos que hacer sino cambiar los procesos, aplicando la creatividad y maquillando el recorrido para llegar a nuestro objetivo antes y mejor ;)

Paloma Gómez

Directora Lima-Limón Creativos

www.lima-limon.com

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Regus abre en Málaga 

Regus abre en Málaga

Según un estudio realizado por Regus, proveedor mundial líder de espacios de trabajo flexible, Andalucía está entre las cinco comunidades españolas con mayores oportunidades de crecimiento, tras Madrid, Cataluña, País Vasco y la Comunidad Valenciana. Respondiendo a esta consolidación y a la creciente demanda de espacios de trabajo flexible en los últimos años, Regus ha abierto un nuevo centro de negocios en Málaga, ofreciendo soluciones para ahorrar costes y mejorar la productividad.

Los espacios de trabajo flexible son una excelente opción para las pymes, tanto regionales como nacionales, para ahorrar costes y una forma rentable para nuevas compañías que desean salir al mercado sin hacer grandes inversiones de capital.

El centro de negocios de Regus en Málaga se encuentra en el edificio Indocar, en la Plaza de la Solidaridad, cercano a las estaciones de tren, metro y autobús, y a solo 10 minutos del aeropuerto.

 

Christian Rasmusson

General Manager

 

Regus Plaza de la Solidaridad

Plaza de la Solidaridad 12

5º Planta

29002 Málaga, Spain
T +34 951 94 1717 M +34 630 293 312

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