Somos dos chicas que vamos a  montar una peluqueria en la provincia a través de  una franquicia ¿Qué información debemos solicitar de la franquicia para ver si el proyecto es viable y se ajusta a nuestras necesidades? 

El  franquiciado debe realizar un estudio pormenorizado de la central franquiciadora.

Dicho estudio debe girar en torno a tres ejes fundamentales: el análisis económico financiero, contrastar la información obtenida y estudiar en profundidad el contrato de franquicia.
Para contrastar la información obtenida por el franquiciador un punto de apoyo importante es contactar con los actuales franquiciados de la marca en cuestión. Es conveniente hablar tanto con los que llevan mucho tiempo, para conocer como ha evolucionado su centro, como con los que acaban de incorporarse, para conocer la asistencia y apoyo que han recibido en la marcha de la actividad.

Es importante, en el análisis económico financiero conocer las inversiones totales necesarias para la puesta en marcha de la franquicia seleccionada, disponer de una cuenta de explotación que transmita la rentabilidad del negocio, basada en casos reales, así como de los plazos de amortización de la inversión realizada.

A la hora de elaborar el análisis económico-financiero se debe estudiar, por un lado, el plan de inversiones y, por otro, la cuenta de explotación provisional que facilite el franquiciador.

El plan de inversiones determina la cantidad de dinero necesario para poner en marcha el establecimiento franquiciado: gastos del establecimiento, inmovilizaciones materiales, inmateriales, de carácter financiero, así como el IVA, etc.

Las cuentas de explotación. Un análisis de las cuentas de explotación debería de contemplar el plan presupuestario, donde se recogerá: costes de ventas, gastos de personal, gastos de ventas, gastos generales y de administración, gastos y activos amortizables, gastos financieros, impuesto, etc. y la proyección de estados financieros, referida a la cuenta de pérdidas y ganancias, balances y estados de tesorería.