PUBLICIDAD
GUILLERMO RAMOS PéREZ, LA ANTEQUERANA
Cargando images
Guillermo Ramos Pérez, LA ANTEQUERANA
Guillermo Ramos Pérez LA ANTEQUERANA De pequeño jugaba entre sacos de harina, de canela, de almendras…. Soñaba con llegar un día a hacer el trabajo que sus padres desempeñaban con tanto esmero: endulzar la Navidad. Así ocurrió y desde 1990 forma parte de la empresa antequerana, 100% familiar, Sucesores de Manuel Avilés, S.L. (nombre de su bisabuelo, fundador de la empresa) y desde 1994 ocupa el puesto de director general. Preocupado siempre por la formación no ha dejado de realizar cursos para mejorar en los distintos apartados de la empresa, estando actualmente inmerso en el programa intensivo de dirección de empresa del Instituto Internacional San Telmo. El hito más importante en su carrera ha sido pasar de un obrador situado en el centro de Antequera a unas nuevas y modernas instalaciones en el Parque Empresarial. Dime un consejo que recuerdes por lo mucho o por lo poco que te ayudó.Uno que me da mi padre todos los días: “siempre las mejores materias primas”. Si no hubieras sido empresario ¿qué serías?Empresario. La verdad es que no me veo haciendo otra cosa, aunque sea cambiando de sector. ¿Qué empresarios admiras?Los que menos se ven. Hay muchos empresarios que de la nada han sabido trabajar generando empleo, creando riqueza y que cuando hablas con ellos te transmiten una gran humildad. Da igual el tamaño de su negocio, sabes que están ahí y que lo darán todo por sus empresas. ¿Decisiones en caliente o consultas con la almohada?Prefiero tomar decisiones meditadas. Decidir en caliente puede provocar precipitarse. No es lo mismo que anticiparse. Hay que hacer números, preguntar a tus allegados y eso sí: DECIDIR. ¿Qué has llegado a ganar o a perder por arriesgarte?He ganado mi vida. Quizás podía haber elegido otra profesión pero he elegido la “intranquilidad” de ser empresario y desde luego hoy en día es una profesión de riesgo, además parece que está mal vista y eso que somos los motores de este país. Creamos empleo, tenemos proveedores, hacemos que la banca gane dinero…, en fin, que una palmadita en la espalda a los empresarios no vendría mal. Dime una palabra que te guste oír¡Esto está buenísimo! (cuando prueban nuestros productos) Propón una pregunta para el siguiente entrevistado. La pregunta que él formule al siguiente entrevistado se la haces a él tambiénLa crisis: ¿oportunidad o amenaza?Ha sido un duro golpe para la mayoría de los sectores, aunque también lo podemos contemplar como un punto de inflexión. Un nuevo punto de partida, un nuevo reto: mejorar día a día, sin dejar de ver el horizonte. Eduardo Sáenz de Azafatas y Eventos Europa preguntó: ¿has alcanzado la meta que te propusiste?Creo que como empresarios nunca alcanzamos la meta propuesta, siempre hay nuevos retos a los que enfrentarse y por tanto, nuevas metas. Sí que es verdad que esta empresa lleva existiendo 121 años y eso es un gran logro. ¿Qué consejo le darías a alguien que empieza?Perseverar. Yo comparo los empresarios con los boxeadores. A veces, te dan un golpe o muchos y caes a la lona, oyes como cuentan los segundos deseando que lleguen a diez…, pero algo en tu interior te empuja, te levantas y sigues peleando. 3 características que definen siempre a un empresario o empresaria.Levantarse todos los días con ilusión. Hay que contagiar a la empresa de entusiasmo, responsabilidad y creatividad.Por supuesto, hay que formarse y escuchar a los demás. Y algo que parece olvidado: humildad. ¿Qué te gustaría contarnos que no te hayamos preguntado?Estoy casado y tengo dos hijos. Son muchas las horas que no estamos juntos. Su apoyo, sus besos y abrazos también forman parte de la empresa porque son la mejor motivación para mejorar día a día y buscar un futuro mejor.
Guillermo Ramos Pérez LA ANTEQUERANA De pequeño jugaba entre sacos de harina, de canela, de almendras…. Soñaba con llegar un día a hacer el trabajo que sus padres desempeñaban con tanto esmero: endulzar la Navidad. Así ocurrió y desde 1990 forma parte de la empresa antequerana, 100% familiar, Sucesores de Manuel Avilés, S.L. (nombre de su bisabuelo, fundador de la empresa) y desde 1994 ocupa el puesto de director general. Preocupado siempre por la formación no ha dejado de realizar cursos para mejorar en los distintos apartados de la empresa, estando actualmente inmerso en el programa intensivo de dirección de empresa del Instituto Internacional San Telmo. El hito más importante en su carrera ha sido pasar de un obrador situado en el centro de Antequera a unas nuevas y modernas instalaciones en el Parque Empresarial. Dime un consejo que recuerdes por lo mucho o por lo poco que te ayudó.Uno que me da mi padre todos los días: “siempre las mejores materias primas”. Si no hubieras sido empresario ¿qué serías?Empresario. La verdad es que no me veo haciendo otra cosa, aunque sea cambiando de sector. ¿Qué empresarios admiras?Los que menos se ven. Hay muchos empresarios que de la nada han sabido trabajar generando empleo, creando riqueza y que cuando hablas con ellos te transmiten una gran humildad. Da igual el tamaño de su negocio, sabes que están ahí y que lo darán todo por sus empresas. ¿Decisiones en caliente o consultas con la almohada?Prefiero tomar decisiones meditadas. Decidir en caliente puede provocar precipitarse. No es lo mismo que anticiparse. Hay que hacer números, preguntar a tus allegados y eso sí: DECIDIR. ¿Qué has llegado a ganar o a perder por arriesgarte?He ganado mi vida. Quizás podía haber elegido otra profesión pero he elegido la “intranquilidad” de ser empresario y desde luego hoy en día es una profesión de riesgo, además parece que está mal vista y eso que somos los motores de este país. Creamos empleo, tenemos proveedores, hacemos que la banca gane dinero…, en fin, que una palmadita en la espalda a los empresarios no vendría mal. Dime una palabra que te guste oír¡Esto está buenísimo! (cuando prueban nuestros productos) Propón una pregunta para el siguiente entrevistado. La pregunta que él formule al siguiente entrevistado se la haces a él tambiénLa crisis: ¿oportunidad o amenaza?Ha sido un duro golpe para la mayoría de los sectores, aunque también lo podemos contemplar como un punto de inflexión. Un nuevo punto de partida, un nuevo reto: mejorar día a día, sin dejar de ver el horizonte. Eduardo Sáenz de Azafatas y Eventos Europa preguntó: ¿has alcanzado la meta que te propusiste?Creo que como empresarios nunca alcanzamos la meta propuesta, siempre hay nuevos retos a los que enfrentarse y por tanto, nuevas metas. Sí que es verdad que esta empresa lleva existiendo 121 años y eso es un gran logro. ¿Qué consejo le darías a alguien que empieza?Perseverar. Yo comparo los empresarios con los boxeadores. A veces, te dan un golpe o muchos y caes a la lona, oyes como cuentan los segundos deseando que lleguen a diez…, pero algo en tu interior te empuja, te levantas y sigues peleando. 3 características que definen siempre a un empresario o empresaria.Levantarse todos los días con ilusión. Hay que contagiar a la empresa de entusiasmo, responsabilidad y creatividad.Por supuesto, hay que formarse y escuchar a los demás. Y algo que parece olvidado: humildad. ¿Qué te gustaría contarnos que no te hayamos preguntado?Estoy casado y tengo dos hijos. Son muchas las horas que no estamos juntos. Su apoyo, sus besos y abrazos también forman parte de la empresa porque son la mejor motivación para mejorar día a día y buscar un futuro mejor.
Powered by 