AJE Malaga - Noticias Noticias seleccionadas por AJE Malaga... http://www.ajemalaga.org es-es info@ajemalaga.com <![CDATA[20/11/2008 - “Nuevos tiempos, nuevas ideas”, una Feria de Muestras para mostrar la innovación de los Jóvenes Empresarios]]> Hoy ha tenido lugar la presentación de la Feria de Muestras de Jóvenes Empresarios,  con la presencia de Francisco de la Torre, alcalde de Málaga y Daniel Rodríguez, presidente de AJE Málaga,  que con el lema  “Nuevos tiempos, nuevas ideas”, se desarrollará entre el 20 y el 22 de noviembre en el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga. Un evento para el que han sido elegidas 70 empresas con un objetivo principal: representar la innovación y la heterogeneidad del mercado joven malagueño. Se trata de un evento pionero, ya que Málaga es la única provincia de España que acoge una feria de estas características. 

La Feria de Muestras de Jóvenes Empresarios está organizada conjuntamente por el Ayuntamiento de Málaga y la Asociación de Jóvenes Empresarios de Málaga y cuenta con el patrocinio del Instituto Municipal de Formación y Empleo, Promálaga y el Área de Juventud del Ayuntamiento de Málaga, la colaboración de Unicaja, Mapfre, la Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Málaga, Diario Sur, Cadena Ser y ESESA y el respaldo de entidades como la Confederación de Empresarios (CEM) y la Universidad de Málaga.


El objetivo fundamental de esta Feria es mostrar el carácter que define a la empresa joven malagueña: su innovación, su singularidad y su capacidad de trabajo.

Para las empresas de Málaga...
“Tiempo de crisis, tiempo de oportunidades”, esa es la filosofía bajo la que este evento se convertirá en un Gran Encuentro de Negocios, tanto para las empresas seleccionadas que dispondrán de stand comercial como para el resto de firmas malagueñas, que podrán solicitar visitas profesionales para participar en las reuniones de negocios en exclusiva que tendrán un protagonismo principal durante las jornadas del jueves y el viernes. Además, la Feria servirá de escenario para un Foro de Ponencias que con el mensaje “Las NNTT y la Innovación como oportunidad de negocio” contará con importantes personalidades del mundo económico y empresarial entre las que destaca Javier Cremades, presidente del Club Málaga Valley. De esta forma, el Palacio de Ferias y Congresos se convertirá durante esas 3 jornadas en el punto de encuentro obligado para las empresas jóvenes y los  emprendedores de Málaga.

Para el público...
Para el público en general, el viernes por la tarde y el sábado tendrá lugar la Fiesta del Joven Empresario, con exhibiciones, degustaciones, presentaciones de productos, concursos de ideas y otra serie de animaciones.




Más información AJE Málaga
952 22 50 45
eventos@ajemalaga.org ]]> <![CDATA[13/11/2008 - AJE acerca a las empresas jóvenes al Ayuntamiento de Málaga]]>  Esta mañana ha tenido lugar en el Ayuntamiento de Málaga la reunión entre el alcalde de la ciudad, Francisco de la Torre y el joven empresario José Antonio Aguilera, promotor de la empresa Insosur Innovaciones Sostenibles del Sur, ganador del V Premio Joven Emprendedor de la provincia de Málaga. Esta reunión ha sido propiciada por AJE Málaga, cuyo presidente, Daniel Rodríguez ha acompañado a José Antonio durante la reunión. Aguilera ha presentado al alcalde algunas de las múltiples innovaciones que le hicieron acreedor del Premio Joven Emprendedor, entre las que destaca el Hidroresalte, un dispositivo atenuador de velocidad inteligente que permite que los vehículos que circulan por una calzada respetando los límites no lo sufran. El alcalde ha expresado su satisfacción ante este proyecto y ha aceptado que se realicen diferentes pruebas para una posible futura aplicación en la ciudad.   INSOSUR es una empresa de base tecnológica cuyos productos son nuevos e innovadores destinados al aprovechamiento de las energías limpias y renovables (solar, hidráulica,…) y/o la reutilización de materiales reciclados (biomasa, caucho…) con el fin de contribuir al desarrollo sostenible de la industria, la protección del medioambiente y el aumento de la calidad de vida de la sociedad. Entre el resto de sus proyectos destacan el Tejado Solar, instalación que permite el almacenamiento y distribución de agua caliente a partir de energía solar recogida por el propio tejado; el Bordillo Solar en caucho, bordillos blandos que recogen la luz solar para calentar el agua de las piscinas que circula por sus conductos interiores; las Almohadillas Neumáticas (dispositivo para facilitar el apoyo y reparto del peso soportado en los hombros de los porteadores de los varales de andas procesionales), todos ellos protegidos con patente; o la moto anfibia, que como su nombre indica puede circular tanto por agua como por tierra. El ingenio consiste en colocar a la salida del tubo de escape de la motocicleta una válvula de tres vías, con una entrada y dos salidas, que introduce el humo por un tubo metálico flexible hasta un dispositivo que lo enfría. Ese mismo aire será el que infle los dos flotadores de neopreno situados a ambos lados de la motocicleta, que se sumerge hasta quedar bajo el agua un tercio de la altura de sus ruedas. De esa forma, la rueda trasera puede ejercer, al girar, la tracción para que la moto avance sobre el agua, mientras que la rueda delantera puede actuar como timón. ]]> <![CDATA[20/10/2008 - Encuentro de Negocios en Marbella]]>
Ver video resumen del evento
 
El pasado jueves, Marbella se convirtió en el punto de encuentro para todas las empresas de la provincia. El Hotel El Fuerte fue el lugar escogido para el Encuentro de Negocios, organizado conjuntamente por AJE Málaga, el Centro de Apoyo al Desarrollo Empresarial (CADE) de Marbella y el CIT Marbella, en colaboración con el Foro Provincial para la Cultura Emprendedora de Diputación Provincial de Málaga y el Ayuntamiento de Marbella.  

Más de 50 empresas dispusieron de 3 minutos para presentar sus servicios al resto. Las presentaciones se realizaron en 2 turnos. Además, tuvo lugar una mesa redonda que trató sobre algunas herramientas existentes en el mercado que pueden servir a la empresa para aumentar su volumen de negocio. Las empresas reunidas pudieron promocionar sus productos y servicios, compartir conocimientos y establecer relación con  nuevas empresas de las que saldrán nuevos clientes, proveedores o aliados.

]]> <![CDATA[03/10/2008 - XIII Encuentro Nacional]]> Más info aquí]]> <![CDATA[30/09/2008 - La Consejería de Turismo, Comercio y Deporte y AJE Málaga publican una guía de Calidad para el pequeño comercio]]> La Asociación de Jóvenes Empresarios de Málaga publica, con el apoyo de la Consejería de Comercio, Turismo y Deporte, la guía “Buenas prácticas para el pequeño comercio”, una publicación que tiene como principal objetivo concienciar a los pequeños comercios sobre la necesidad de implantar la calidad en su negocio y facilitar la tarea a todos los comercios interesados en implantar la norma UNE 175001. La presentación de esta publicación ha contado con la presencia del delegado provincial de Turismo, Comercio y Deporte de la Junta de Andalucía, Antonio Souvirón, y el presidente de AJE Málaga, Daniel Rodríguez.


La guía, de la que se han impreso 6000 ejemplares que se distribuirán provincialmente, supone un repaso por las herramientas y los preceptos que deben servir de guía al pequeño comercio para cumplir la Norma UNE 175001. Requisitos del servicio y de las instalaciones que exige el cumplimiento de esta norma, del proceso de certificación y de las ayudas existentes para su realización.


La necesidad de este tipo de publicación se refleja en estudios como el de la consultora Marcet Consultoría Avanzada a 280 comercios para la certificación en UNE 175001, en el que sólo el 2% de los mismos cumplían todos los requisitos normativos en la visita inicial de diagnóstico.


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¿De qué habla la Norma UNE 175001?


-          Requisitos del servicio: cortesía, credibilidad, capacidad de respuesta, comprensión del cliente, fiabilidad, comunicación, seguridad, accesibilidad.

 

-          Elementos tangibles: instalaciones, equipos y mobiliario, envoltorios y embalajes, documentos de compra, productos.

 

-          Personal: imagen, competencia profesional.

 
-          Mejora: gestión de incidencias, canales de comunicación con el cliente, fidelización.

 
]]> <![CDATA[23/09/2008 - Daniel Rodríguez anima a los jóvenes a crear su propio empleo con la capitalización del desempleo ]]> Esta mañana se ha producido en la sede de AJE Málaga la reunión entre la delegada de Gobierno de la Junta de Andalucía en Málaga, María Gámez, el delegado de Economía y Hacienda, Enrique Benítez y el presidente de AJE Málaga, Daniel Rodríguez.

 

Tras la reunión el presidente de AJE Málaga ha destacado la labor de los jóvenes empresarios y su carácter innovador para afrontar la actual situación económica, y ha animado a los jóvenes a hacer uso de la capitalización del desempleo como medida para crear empresa en estos momentos.

 

El presidente de AJE Málaga ha querido señalar que “un tiempo de crisis es siempre un tiempo de oportunidades” a la vez que ha recordado las reivindicaciones de la asociación en relación con la creación de una ventanilla única entre todas las administraciones para facilitar la creación de empresa y la moratoria fiscal durante el primer año de actividad como medidas que pueden fomentar el nacimiento de nuevos negocios.

 

Incrementar la licitación y acelerar la obra pública en la provincia de Málaga es una de las principales iniciativas adoptadas por la Junta de Andalucía entre las medidas de apoyo al empleo y a la economía ante la actual situación de crisis, según ha asegurado hoy la delegada del Gobierno andaluz en Málaga, María Gámez.

 

María Gámez ha destacado también que los jóvenes empresarios están resistiendo bien en nuestra provincia los embates de la crisis, “y siguen creando empresas, bien como autoempleo o como pequeñas empresas, pero que contribuyen a crear una malla de tejido económico muy importante. Somos optimistas, porque los jóvenes siguen teniendo ideas y creando empresas”.

 

Así, ha resaltado que en los dos Centros de Apoyo a los Emprendedores con que cuenta la Junta de Andalucía en la provincia, y en las Escuelas de Empresas, se ha incrementado la lista de espera de jóvenes que quieren disponer de los alojamientos empresariales del Gobierno andaluz para poner en marcha nuevos proyectos.  En el primer semestre de 2008 han sido 107 las empresas que han surgido en la provincia de Málaga de los distintos alojamientos empresariales de la Junta.

 

Gámez ha indicado también que muchas de estas empresas están ligadas a las tecnologías y a los sectores innovadores, “por lo que son fundamentales para el futuro, ya que contribuyen a diversificar nuestro tejido productivo”. Asimismo, ha añadido que la Junta de Andalucía seguirá manteniendo los incentivos económicos para promover creación de nuevas empresas entre los jóvenes.
]]> <![CDATA[11/09/2008 - Reunión de trabajo de AJE Málaga con Rafael Centeno, consejero delegado de Turismo Andaluz]]> Jueves, 11 de septiembre. Reunión entre representantes de AJE Málaga y Rafael Centeno, consejero delegado de Turismo Andaluz en Málaga. Estuvieron presentes, el citado Rafael Centeno; Daniel Rodríguez, presidente de AJE Málaga; Macarena Gómez, vicepresidenta de AJE Málaga; Victor Pérez-Estrada, vocal de AJE Málaga y  Rocío García, secretaria general de AJE.

Este encuentro ha servido para promover propuestas de  colaboración entre AJE y Turismo Andaluz, aportando nuevas ideas y proyectos para contribuir con mejoras y apoyo al desarrollo del tejido empresarial turístico joven de Málaga ]]> <![CDATA[10/09/2008 - Reunión de representantes de AJE Málaga con Pilar Serrano, delegada de Innovación, Ciencia y Empresa ]]> Miércoles 10 de septiembre. Ha tenido lugar en la Delegación de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía en Málaga, una reunión entre representantes de la comisión ejecutiva de AJE Málaga y la delegada de Innovación, Ciencia y Empresa, Pilar Serrano. Así mismo, en dicha reunión estuvieron presentes, José Luís Marcos, director de la Agencia de Innovación y Desarrollo de la Junta de Andalucía; Daniel Rodríguez, presidente de AJE Málaga; Macarena Gómez, vicepresidenta de AJE Málaga y Rocío García, secretaria general de AJE.

Este encuentro se enmarca dentro del calendario de reuniones que la comisión ejecutiva de AJE esta manteniendo con los representantes de distintas instituciones, con el objetivo de colaborar con nuevas ideas y proyectos que redunden en procesos de innovación y mejoras tecnológicas en las jóvenes empresas.  ]]> <![CDATA[01/09/2008 - Hostelería, Estética y Telecomunicaciones, sectores preferidos por los emprendedores en 2008]]>  
La primera lectura del Termómetro del Emprendedor en 2008 se basa en las 478 consultas realizadas en la asociación entre enero y junio de este año.
 
Junto a estas líneas aparecen los datos recogidos este semestre en el Termómetro del Emprendedor, así como diferentes conclusiones.]]> <![CDATA[15/08/2008 - Caseta de AJE en la Feria de Málaga]]> Caseta número 176
C/ Antonio Rodríguez
 
Como en todos los eventos organizados por la asociación os animamos a participar con la idea de disfrutar, pasar un rato agradable y conocer nuevas empresas asociadas.
 
Las empresas asociadas a AJE Málaga tendrán ventajas exclusivas en consumiciones y comidas de empresa.
 
Para imprimir tu invitación ve al apartado Ventajas Exclusivas en la web

yosoyje.com (sólo empresas asociadas)
 
]]> <![CDATA[24/07/2008 - AJE Málaga celebró su Asamblea General]]>  
Posteriormente se celebró la tradicional comida de verano en el Chiringuito Vicen Playa.
 
En la Asamblea se hizo entrega del Anuario 2007, que se puede ver en pdf en la web aquí .]]> <![CDATA[15/07/2008 - Muy Personal. NANI RAMOS. AMORES Y AMORES <br> <i>"La vida está llena de casualidades, el secreto está en gestionarlas bien"</i>]]> Nani Ramos nació en Málaga, y aunque se ha movido por algunas capitales más, es en su ciudad donde quiere estar. Diplomada en Trabajo Social y Experta Universitaria en Comunicación y Protocolo, estudios que orientaron su vocación de empresaria hacia algo radicalmente nuevo e imaginativo: “Amores y Amores”, una empresa pensada para quienes echan de menos el amor, “para quienes en algún momento del día desearían liberarse del portafolios o del ratón y entrelazar su mano a la de una pareja que no terminan de encontrar”.  Según Nani, hay mucha gente a la que el éxito profesional le ha robado el tiempo y la energía  necesaria para encontrar a su otra mitad; gente a la que el ritmo de vida le bloquea su capacidad para acercarse a otra persona, le vuelve inseguro; simplemente, personas que buscan y buscan el amor verdadero, sea cual sea su situación, pero no lo encuentran. Pensando en ellos y ellas ha creado “Amores y Amores”, un concepto pionero de Agencia Matrimonial y Relacional, algo que muy poco tiene que ver con la tradicional agencia matrimonial. “Conmigo trabajan psicólogos,  estilistas, profesionales serios que haremos realidad el sueño de muchos, sin que ellos mismos sepan cómo ha ocurrido” En Amores y Amores trabajan para que el azar se ponga del lado del amor.
 
Dime un consejo que recuerdes por lo mucho o poco que te ayudó.
“Cuando algo te vaya mal, cuando te caigas una y otra vez, cuando sientas que estás al límite de tus fuerzas… llora, llora cuanto necesites, y aun llorando, no dejes de luchar y trabajar por lo que realmente quieres”.
 
Si no hubieras sido empresaria, ¿qué serías?
Supongo que cualquier cosa que me permitiera convertirme en empresaria.
 
¿Qué empresarios admiras?
A los que son capaces de reinventar y dar un nuevo sentido a líneas de negocio que parecían llamadas a desaparecer.
 
¿Decisiones en caliente o consultas con la almohada?
Prefiero consultar con la almohada siempre que sea posible, aunque a veces hay que ser resolutiva y no te queda más remedio que decidir sobre la marcha.
 
¿Qué has llegado a perder por arriesgarte?
Nada. Un proyecto empresarial se crea valorándolo con mucha calma. Además, creo que no hay que tener miedo a arriesgarse siempre que sepas donde está el cartel de “demasiado lejos”. Pero en todo caso, cualquiera que sea el resultado, nunca hay que desanimarse: siempre te quedará la experiencia, y eso es muy valioso.
 
¿Cuál es la palabra que te gustaría oír?
Amores.
 
Propón una pregunta para el siguiente entrevistado.
¿Por qué crees que cada vez hay más personas inmersas en la soledad y presas del fracaso emocional?
 
Francisco Hernández de Buzonalia, preguntó: ¿Hasta qué punto crees que el buen funcionamiento de tu negocio se ha visto influido en algún momento por la suerte o la casualidad?
La suerte, creo que hay que trabajársela, que por sí misma no existe. Y en cuanto a las casualidades, la vida es ya, en gran parte, una suma de ellas. El secreto está en gestionarlas bien y convertirlas en elementos positivos, enriquecedores. Y, ojo, no solo en la empresa, también en el amor.
 
¿Qué consejo le darías a alguien que empieza?
Que sea prudente, pero a la vez, que no tenga miedo. El juego de la vida siempre está abierto, y si no lo está hoy, terminará abriéndose mañana. Todo es posible si uno lo desea de verdad.
 
Tres características que definen a un empresario o empresaria
Creatividad, pasión por lo que haces y sentido común.
 
¿Qué te gustaría contarnos que no te hayamos preguntado?
La dirección de mi oficina, mi número de teléfono, mi correo electrónico y mi página web. Así que… Paseo Marítimo Ciudad de Melilla, 3, bajo, 29016 Málaga. Teléfono, 952 606 220, nani@amoresyamores.es y www.amoresyamores.es
]]> <![CDATA[03/07/2008 - 100 empresas disfrutaron, aprendieron e hicieron negocio en Fuengirola]]> Encuentro de Jóvenes Empresarios y Emprendedores celebrado en Fuengirola.
 
La jornada comenzó con la inauguración a cargo de la delegada provincial de la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa, Pilar Serrano, la concejala de Hacienda del Ayuntamiento de Fuengirola, Justina Martín, y el presidente de AJE Málaga, Daniel Rodríguez.
 
A continuación tuvo lugar el Desayuno de Negocios, 40 empresas se presentaron al resto durante 3 minutos (de reloj): llamadas ficticias al móvil, nudos en una cuerda simulando los posibles problemas del cliente, sorteo de camisetas, la ola... Los participantes demostraron su originalidad y sus tablas.
 
La jornada estaba pensada para maximizar las relaciones de negocio entre las empresas participantes, que recibieron el día antes un listado de todos los asistentes, tanto las empresas que presentaban como las que sólo asistían.
 
Tras el desayuno las empresas pudieron asistir a la charla de Lotfi El Ghandouri sobre el Circo del Sol como modelo de innovación empresarial, una conferencia que cumplió con las expectativas de todos y que se desarrolló en un gran ambiente, cerrándose con multitud de preguntas al fundador de Creative Society sobre la espectacular firma canadiense.
 
La jornada de la mañana se cerró con una pequeña sorpresa, un monologuista salió entre el público y, como si fuera una de las empresas participantes en el encuentro que había llegado tarde, expuso en el atril todas sus vicisitudes en la puesta en marcha de su negocio.
 
Por último, tras la comida, gracias a las preferencias que varios partricipantes habían transmitido, la organización cerró varios encuentros de negocios informales entre las firmas interesadas en verse.]]> <![CDATA[25/06/2008 - “Emprende y Gana” en la Universidad de Málaga]]>

El pasado mes de mayo diferentes facultades de la Universidad de Málaga se vieron “invadidas” por una acción, organizada por la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía a través de la Fundación Red Andalucía Emprende, la Universidad de Málaga y la Asociación de Jóvenes Empresarios de Málaga.

 

Hoy se han presentado las conclusiones del proyecto, en un acto que ha contado con la presencia de la delegada provincial de la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa de la Junta de Andalucía, Pilar Serrano, la vicerrectora de Relaciones Universidad-Empresas de la Universidad de Málaga, Ana María Sánchez y la secretaria general de AJE málaga, Rocío García.

 

Se trata del proyecto “Emprende y Gana”, por el que varios actores de la empresa Recrea pasaron por varias facultades (Psicología y ciencias de la Educación, Derecho, Ciencias Económicas y Empresariales, Informática y Telecomunicaciones, Ciencias sorprendiendo a los alumnos con diferentes animaciones en las que los propios alumnos tenían que participar. Estas actuaciones tuvieron varios objetivos claros: difundir el espíritu emprendedor, dar a conocer las potencialidades de la provincia para crear nuevas empresas y presentar los diferentes dispositivos que los emprendedores tienen a su alcance para ayudarles en el camino.


Los contenidos de la animación eran por lo tanto el autoempleo, la idea de empresa, la creatividad como impulsora, potencialidades de la provincia de Málaga, las nuevas posibilidades, las herramientas de apoyo... A la vez, una vez terminadas las animaciones, se midió con una encuesta el conocimiento sobre estas cuestiones que tienen los universitarios.
]]> <![CDATA[18/06/2008 - IMFE y AJE presentan nuevas herramientas empresariales]]> * Proyecto Plan Drive (ver)

* Manual Práctico de Éxitos y Fracasos Empresariales (ver)

* 2ª Edición "La Experiencia de no tener experiencia" (ver)


Hoy el Instituto Municipal para la Formación y el Empleo del Ayuntamiento de Málaga y la Asociación de Jóvenes Empresarios de Málaga han ofrecido en el Salón de Actos de la Fundación Picasso unas jornadas sobre el éxito y el fracaso empresarial, en un acto que ha contado con la presencia de la Teniente Alcalde Delegada de Economía y Empleo del Ayuntamiento de Málaga, Carolina España, y el presidente de AJE Málaga, Daniel Rodríguez. 

Proyectos conjuntos. La primera parte del evento ha sido la presentación de varios proyectos que IMFE y AJE han desarrollado conjuntamente, todos con un objetivo común, fomentar la creación de empresa y fortalecer el tejido empresarial joven de Málaga.  

El primero de ellos es el Plan Drive, por el que se han realizado 1000 pendrive con información sobre cómo poner en marcha una empresa, como elaborar un plan de empresa. El resultado es una herramienta muy útil para el emprendedor malagueño que quiera comenzar con su idea de negocio. 

Otro de los proyectos que se ha presentado es la segunda edición del libro “La experiencia de no tener experiencia”, en el que 100 empresas jóvenes malagueñas dan respuesta a 100 preguntas habituales que le pueden surgir a un emprendedor en la creación de la empresa. Esta es la segunda vez que se edita este manual, tras el éxito de la primera edición.   

Por último, IMFE y AJE han presentado el Manual Práctico de Éxitos y Fracasos Empresariales, una publicación realizada a través de la entrevista a 10 empresarios jóvenes de Málaga que relatan diferentes experiencias empresariales, tanto las que han resultado exitosas como las que no.

Mesa redonda. Sobre esas experiencias exitosas o no tan exitosas giró la mesa redonda que cerró el acto. Cuatro empresarios jóvenes de la ciudad, Inmaculada Almeida (Viajes Almeida), Paloma Gómez (Lima-Limón), Manuel Jiménez Caro (Jiménez y Alés Consultores) y Fernando Bustamante (Acerca Comunicaciones y Sistemas), ofrecerán sus opiniones y vivencias en este sentido. 

Los tres proyectos suponen, sin duda, un gran apoyo tanto para las empresas que estén surgiendo en estos momentos como para las que estén en proceso de crecimiento en sus primeros años.]]> <![CDATA[18/06/2008 - Plan Drive]]> Proyecto realizado con el apoyo del Instituto Municipal para la Formación y el Empleo (IMFE) del Ayuntamiento de Málaga.


 

Se han realizado 1000 pendrive con información sobre cómo poner en marcha una empresa, como elaborar un plan de empresa. El resultado es una herramienta muy útil para el emprendedor malagueño que quiera comenzar con su idea de negocio.


* Ejemplo de plan de empresa (ver)


 

* Tu plan de empresa (ver)


]]> <![CDATA[12/06/2008 - Encuentro de Negocios "Agenda Cerrada"]]>

  • Participaron 37 empresas
  • Patrocinado por IMFE
  • Próxima cita: 2 de julio
    •  
    El 12 de junio tuvo lugar en el Hotel Silken Puerta Málaga el Encuentro de Negocios AJE-IMFE "Agenda Cerrada", una nueva oportunidad, organizada por la asociación y el Instituto Municipal para la Formación y el Empleo del Ayuntamiento de Málaga, para que las empresas pudieran establecer y fortalecer relaciones de negocio. 
     
    37 firmas han participado en el encuentro:
     

    INTERNET WEB SOLUTIONS S.L.
     

    VIAJES KANO
     

    GRUPO SINTES Y CANO
     

    EOEO ASOCIADOS S.L.
     

    VIRED, MARKETING PRESENCIAL
     

    CLUB BALONCESTO MÁLAGA
     

    WHITELINE STUDIO
     

    PRODESU, S.L.
     

    PSJM SCREEN TECHNICS, S.L.
     

    ROMERO INTERNACIONAL MANAGEMENT
     

    BY PASS COMUNICACIÓN
     

    CASA BABYLON BACKPACKERS HOSTEL
     

    TECH-FOUR I+D, S.L.
     

    KALIMACOS CONSULTORES
     

    LIMA-LIMÓN CREATIVOS
     

    GRUPO EUROFORMAC
     

    PUBLICIDAD Y SERVICIOS VARIOS, S.L.
     

    SEA COMUNICACIÓN
     

    SEGWAY MÁLAGA COSTA DEL SOL, S.L.
     

    ACCIÓN MK
     

    MÁS ANIMACIÓN
     

    INFORMA CONSULTORES
     

    NOVOESPACIO
     

    SEGWAY RIDES
     

    THE FARATAOS JAZZ BAND
     

    KA INTERNACIONAL
     

    TANDEM QUALITY CONSULTING
     

    HOTEL CALEDONIA GOLF
     

    CITISOLUCIONES
     

    BUZONALIA
     

    SFERA PROYECTO AMBIENTAL
     

    HOTEL MONTE MÁLAGA
     

    YERBABUENA SOFTWARE
     

    HABITA.IN INTERIOR DESIGN
     

    RESTAURANTE CASA LUQUE
     

    ]]>         <![CDATA[05/06/2008 - AJE Málaga reunió a medio centenar de empresas en un Desayuno de Negocios en Antequera]]> El pasado jueves 5 de junio AJE Málaga organizó, con el patrocinio del Ayuntamiento de Antequera y la Fundación Red Andalucía Emprende, un Desayuno de Negocios que tuvo lugar en la Escuela de Empresas de Antequera.   

    En la presentación del acto estuvieron presentes Carlos Morales, director de la Red Territorial de Apoyo a Emprendedores de Málaga, Ricardo Millán, alcalde de Antequera, Pepa Sánchez, concejala de Promoción Económica del Ayuntamiento de Antequera, y Macarena Gómez, vicepresidenta de Asuntos Económicos de AJE Málaga.  

    Con este evento se ofrecía a las empresas asistentes la posibilidad de establecer nuevas relaciones de negocio o fortalecer las ya existentes. 20 firmas tuvieron 3 minutos en el atril para presentar sus servicios a todos los asistentes.]]>         <![CDATA[03/06/2008 - Comienza la Campaña de Promoción del Joven Empresario ]]> Spot Riesgo
    Hoy comienza oficialmente la campaña de Promoción del Joven Empresario, una iniciativa de AJE Málaga que tiene como principal objetivo reconocer esta figura ante la sociedad malagueña. La campaña comienza con el patrocinio de instituciones como Aena, Renfe AVE, el Área de Rehabilitación y Gestión de Parques Industriales y Empresariales del Ayuntamiento de Málaga, Unicaja Obra Social y la Diputación Provincial de Málaga, y con la colaboración de 3 empresas jóvenes de Málaga, que son, precisamente, un buen ejemplo de lo que la campaña quiere transmitir: Internalia, Fymes y VF Producciones. 

    Hoy se ha presentado la campaña, con la presencia de Manuel Marmolejo, concejal del Área de Rehabilitación y Gestión de Parques Industriales y Empresariales, Sebastián Morales, director territorial de Unicaja en Málaga capital, Mario Otero, director del Aeropuerto de Málaga, Ana Gómez, asesora del Gabinete de Presidencia de la Diputación Provincial de Málaga, Daniel Rodríguez, presidente de AJE Málaga, Francisco Orellana, director de la empresa Internalia , José Luis Figuerola, director de Fymes y Verónica García, representante de la empresa VF Producciones.  

    La idea es destacar los valores que caracterizan a las empresarias y empresarios jóvenes y que hacen que vean de otra forma conceptos que se suelen asociar con la creación de una empresa, como la lejanía, la complicación o el riesgo. Todo esto con un juego de palabras jugando con la palabra JE, Joven Empresario. 

    Para cumplir el objetivo de la campaña se han diseñado una serie de imágenes que estarán presentes en muy diferentes formatos a lo largo de todo el mes de junio que acaba de comenzar: prensa, televisión, vallas publicitarias, pantallas tft y luminosos en aparcamientos, gasolineras, kioscos, autobuses...  

    La campaña va ligada a la puesta en marcha de la plataforma web yosoyje.com, programada para que las empresas jóvenes de Málaga puedan interactuar y hacer negocio: publicar ofertas de empleo, subastas de pedidos, beneficios exclusivos para el resto de empresas...]]>         <![CDATA[29/05/2008 - Presentación Campaña JE / Comida de negocios]]> Por la mañana, en la sede de AJE Málaga: Presentación de la Campaña de Promoción del Joven Empresario
    Patrocinan:
    * Renfe AVE
    * AENA
    * Area de Rehabilitación y Gestión de Parques Industriales y Empresariales del Ayuntamiento de Málaga
    * Unicaja
    * Diputación Provincial de Málaga
    Colaboran:
    * Internalia
    * FYMES
    * VF Producciones

    Al mediodía, comida de negocios en el Restaurante Alea]]>         <![CDATA[17/05/2008 - Muy Personal. FRANCISCO HERNÁNDEZ. BUZONALIA:<br> <i>"Seas del sector que seas, si no te diferencias tienes los días contados"</i>]]> “Dijimos, a ver cómo sale una empresa creada por un malagueño y un sevillano”, comenta Francisco entre risas, añadiendo, “bien, porque nos vemos poco”. Desde luego que bien, Buzonalia se ha convertido en la primera franquicia de buzoneo en España, con centros en media Andalucía, Madrid y Murcia, y ya ha comenzado su expansión internacional, con su entrada en México, donde en 10 años tendrán 33 nuevos centros, y con estudios de viabilidad en Colombia, Chile, Venezuela o Marruecos.
    “En un momento dado te das cuenta que el mundo es muy pequeño, que hay muchísimas posibilidades”, comenta Francisco, con un ojo puesto en la liberalización del sector postal, prevista para 2009, que supondrá una entrada masiva de nuevos proveedores de correo, de los que muchos de ellos también se dedicarán al buzoneo, y con la seguridad que le otorga la confianza en su ventaja competitiva: Buzonalia ofrece a sus franquiciados un software en el móvil de cada repartidor que permite informar al cliente en tiempo real de las incidencias en el reparto y su geoposicionamiento.
     
    Dime un consejo que recuerdes por lo mucho o por lo poco que te ayudó.
    Un consejo... Los consejos que me han dado han sido muy dispares. Me quedo con que hay que ser positivo, ver las cosas con proyección de futuro, no estancarte. Lo he llevado a rajatabla.
     
    Si no hubieras sido empresario ¿qué serías?
    Sería militar, toda mi familia tiene esa tradición. Yo iba por ese camino. Eso sí, me veo como general, a mi que no me manden mucho.
     
    ¿Qué empresarios admiras?
    No tengo un perfil que admiré especialmente. A lo mejor al creador de Zara.
     
    ¿Decisiones en caliente o consultas con la almohada?
    Yo soy muy de decisiones en caliente. Seguramente será uno de mis mayores defectos, tengo muy poca paciencia. Agricultor desde luego no podría haber sido.
     
    ¿Qué has llegado a ganar o a perder por arriesgarte?
    Tiempo seguramente. Poco más he perdido... tiempo. Pero lo he ganado en experiencia. He tenido que aprender mucho de los errores que he tenido. Para mi han supuesto una gran formación.
     
    ¿Cuál es la palabra que te gustaría oír?
    Emprendedor. Innovador.
     
    Propón una pregunta para el siguiente entrevistado.
    ¿Hasta qué punto crees que el buen funcionamiento de tu negocio se ha visto influido en algún momento por la suerte o la casualidad? En mi caso, uno de mis mejores clientes salió en una entrevista en la que el que iba delante de mi no pudo ir porque se había roto una pierna. En cuanto entré enseguida dejé claro que yo no había tenido nada que ver (risas)
     
    Irene Berrocal de Emedialab preguntó: ¿te arrepientes de ser empresario?
    No, para nada. No podría dedicarme a otra cosa. Tiene sus ventajas y desventajas, pero me quedo con todo.
     
    ¿Qué consejo le darías a alguien que empieza?
    Sobre todo, ánimo. Que no se derrumbeante los problemas que surgen diariamente. Esto es una batalla sin fin, por lo que hay que ser optimista. Tirar la toalla es algo que todos nos hemos planteado, pero hay que ser muy optimista y afrontar todos los problemas que vayan surgiendo, que no serán pocos.
     
    3 características que definen siempre a un empresario o empresaria.
    Arriesgado. Constante, muy constante. Innovador, seas del sector que seas, si no te diferencias de tu competencia tienes los días contados.
     
    ¿Qué te gustaría contarnos que no te hayamos preguntado?
    Mi asignatura pendiente: los idiomas. Si no sabes inglés tienes el 80% de las puertas cerradas. He estado en una reunión en Guatemala entre 4 guatemaltecos y un chino, en la que todos hablaban inglés, mientras yo miraba. Para aprender es fundamental el tiempo.]]>         <![CDATA[16/05/2008 - Entrevistas sobre Coaching (Revista AJE num 26). Mayo 2008]]>
    1. Curro Ávalos: “El coaching es un estilo de vida. Pensar, decir y hacer lo mismo”
     
     
    1. Erwin de Grave: “El consultor da soluciones, el coach preguntas para que el cliente encuentre las soluciones”


     

    1.  José Miguel Gil: “Es un error pensar que las pequeñas empresas no se pueden beneficiar”
     
     

    1. Concha Durante: “Un coach para el empresario/a es como el fisioterapeuta para el deportista profesional”

    1. Francisco Barrionuevo: “Hay un gran futuro, porque existe una necesidad que este servicio cubre”

    1. José Joya: “Gran parte del éxito o fracaso de una empresa es el equipo directivo”


     

    1. Ernesto Frutos: “Muchos empresarios no saben aún lo que es el coaching”





    ]]>         <![CDATA[15/05/2008 - Curro Ávalos: “El coaching es un estilo de vida. Pensar, decir y hacer lo mismo”]]> CA Coaching & Eventos. Curro Ávalos. 4 años como coach personal y ejecutivo
     

    ¿Qué es el coaching? Nada de teoría, tú opinión  
    Lo tengo muy claro. Para mí es un estilo de vida.Pensar, decir y hacer lo mismo. Es actuar con congruencia. Y deseo remarcar el verbo ACTUAR. El coaching es el motor que bajo su proceso te impulsa a tomar acción inmediata.  
     
    ¿Qué no es el coaching? ¿Con qué se suele confundir?
    Hay quien dice que el coaching no es psicología, y lo respeto, pero algo de esencia de esa ciencia lleva. Negar categóricamente que el coaching no es lo mismo que la psicología me parece arriesgado, pues las fuentes de las que mana esta corriente provienen de los mejores y más respetados psicólogos de nuestra remota historia. Y curiosamente hemos sido generalmente nosotros, los coaches, los que nos hemos querido distanciar de la psicología diciendo que no tenemos nada que ver. Te diría que el coaching no debe ser oportunismo, y se suele confundir con cantidad de nuevas modas que surgen casi a diario. El coaching es tan antiguo como otras disciplinas, solo que ahora le ponemos nombre y lo identificamos como una corriente exageradamente modélica que nace en E.E.U.U y se propaga por todo el mundo.El coaching es acompañar, orientar y tutelar a un individuo en su toma de decisiones, siempre y cuando éste decida dar el paso.  
     
    ¿Qué te decidió a convertirte en coach?  
    Durante todo mi pasado deportivo siempre me interesó el CÓMO y el PORQUÉ de nuestras decisiones. En aquel entonces, mis compañeros de equipo y yo debíamos tomarlas en décimas de segundo, y a veces tomábamos las adecuadas y otras no tan acertadas. Es el proceso posterior a la toma de decisiones lo que me interesó. El reponerte de inmediato tras un fracaso, tras una acción que no fue la adecuada. Cómo nuestra mente es capaz de lo mejor y lo peor. Por tanto, estudiando y observando llegué a interesarme por el Coaching.Tras ello vino todo un proceso formativo con una de las mejores escuelas nacionales, OLACOACH, de la mano de José Luis Menéndez y Lupita Volio. 
     
    ¿Qué beneficios tiene el coaching para un empresario/a de cualquier sector?
    Otorga claridad, valentía y arrojo en la toma de decisiones.Un empresario que haya pasado por un proceso de coaching podrá ejercer “su autoridad” de una forma completamente distinta de ahora en adelante. Logrará entender las motivaciones de sus empleados de una forma realista y los resultados serán completamente distintos.Trabajar el coaching en el marco del trabajo de equipo le da a quien lo realiza una ventaja considerable frente a la competencia.Estamos demasiado acostumbrados a decirle a nuestros empleados lo que tienen que hacer, y al fin y al cabo eso es lo que “nosotros estimamos” que tienen que hacer, pero muchas veces no lo que ellos entienden es su obligación. Y al hacerlo provocamos dos cosas importantes:1.- Acomodamiento del empleado: Siempre que tenga dudas acudirá al empresario para pedirle consejo.2.- Desmotivación del empleado: Éste no descubre la esencia del logro propio. Como suelo decir siempre: “La respuesta roba responsabilidad”. Y eso es el coaching, un proceso dirigido de preguntas que conducen a la toma de decisiones propias.  
     
    Dime un caso/s práctico en el que haya sido decisivo para una empresa
    Siempre que hablamos de empresas no debiéramos olvidar que el capital fundamental de éstas son los individuos que la forman. Así, cada vez que trabajo para algún empresario o empleados, independientemente de la parte profesional, siempre profundizo en la parte personal. Eso sí, repito, sólo si la persona que está en el proceso de coaching lo permite.Y hago esto por que casi siempre tras un desafío profesional se esconde otro personal, el cual puede ser de menor, igual o mayor tamaño.Recuerdo el caso de una clienta que ejerce como abogada en Ciudad Real. Vino a nuestra empresa para comenzar un proceso de coaching pues se encontraba estancada en su trabajo y no sabía como hacer para salir de ese pozo –según sus propias palabras-. Tras 4 sesiones de trabajo encaminadas en un 20% a su vida personal y en un 80% a su vida profesional adiviné que el proceso no daba para más. No avanzábamos pese a haber tocado todos los ángulos del mismo. Y esto fue el detonante para que interrumpiera la sesión y la preguntara directamente y sin  rodeos qué era lo que realmente, realmente, realmente le pasaba. Se hizo el silencio más absoluto durante, al menos, 15 segundos. Tras lo cual se sinceró, creo que más que conmigo con ella misma, y respondió que tenía un grave problema en casa.Atacamos ese desafío durante un par de sesiones mas, y una vez resuelto volvimos al trabajo profesional donde encontró el camino que iba buscando. Lo recuerdo con mucho afecto y emoción.  
     
    Presente / Futuro del Coaching en Málaga
    Difícil pregunta. El presente es casi inexistente. Somos pocos los coaches que nos dedicamos casi por entero a esto, aunque tengo la sensación de que irá a más.En cuanto al futuro, permite que no responda y no por nada, sino simplemente por que hace años aprendí a vivir el presente sin volar demasiado al futuro. Ya veremos]]>         <![CDATA[15/05/2008 - Erwin de Grave: “El consultor da soluciones, el coach preguntas para que el cliente encuentre las soluciones”]]>

    XXX Coaching. Erwin de Grave. Coaching individual y seminarios



    ¿Qué es el coaching? Nada de teoría, tú opinión
    Coaching es un proceso en cual el coach apoya, guía y ayuda el coachee (el cliente) para ir adelante en su vida y conseguir objetivos y sueños.               
    Como coach me veo como afiliado, motivador, oyente, contrincante, celebrador, compañero, autorizador, “reconocedor”, amigo.Realmente soy la persona que abre el camino para que el coachee sea más abierto, creativo, que vea otras perspectivas y posibilidades. Y abro esto camino preguntado para que el coachee encuentre la solución por sí mismo. Eso es un parte fundamental del coaching porque como el cliente encuentra la solución por sí mismo, tomará el 100% de propiedad, compromiso y responsabilidad en esta solución. El apoyo extra que doy como coach después es asegurar que el cliente transforma esta solución en realidad.El Self-Coaching, como yo lo llamo, no funciona. Self-Coaching es hacer coaching contigo mismo. Hasta cierto nivel funciona, pero tener alguien que te recuerda que has decidido hacer ayuda realmente para conseguirlo. Entonces, un parte fundamental que aporta un coach es asegurar que el cliente toma las acciones adecuadas que el coachee mismo ha decidido hacer. 
     
    ¿Qué no es el coaching? ¿Con qué se suele confundir?               
    Lo que coaching seguramente no es, es conductor de autobús. Cuando digo a la gente que soy un coach, algunos de ellos pensaban que era conductor de autobuses. La razón por la que la gente lo piensa es que no conocen la palabra coach como profesión, pero si como un autobús.               
    Muchas personas relacionan coaching directamente con psicología y piensan que soy psicólogo. Pero no lo soy. Como coach miro al ahora y al futuro. El pasado no lo puedes cambiar. Solamente puedes tomar acciones ahora que van a influir en tu futuro.               
    También hay personas piensan que coaching es como la consultoría, pero no lo es. La gran diferencia que hay entre coaching y la consultoría es que el consultor da soluciones. El coach preguntas para que el cliente encuentre la solución por sí mismo.                Siempre hay una zona gris entre coaching, terapia, consultoría etc. Hay, desde mi punto de vista, dos razones principales: primero que hay coaches que también trabajan o han trabajado como consultor o psicólogo. Yo mismo soy de uno de estos casos, ya que soy un ex consultor de negocios. Eso ayuda a definirte en el mercado como coach y ofrecer tus especialidades. La segunda razón es que todavía mucha gente nunca ha oído hablar sobre el coaching y no sabe qué es. Y como no saben que es, intentan de relacionarlo, cuando lo explicas, con un término que conocen. 
     
    ¿Qué te decidió a convertirte en coach?               
    En septiembre de 2000 tuve mi primer contacto con coaching durante un seminario y me encantó. Sentí que el coaching era para mí, y desde este momento me enfoque en coaching y en capital humano. Y todavía estoy muy feliz por haber tomado esa decisión. 
     
    ¿Qué beneficios tiene el coaching para un empresario/a de cualquier sector?
    Los beneficios de coaching para un empresario/a pueden ser muy grandes, y en diferentes niveles.
    1. Como empresario coaching puede apoyarlo para ser un empresario excelente y exitoso
    2. Como líder de empresa coaching puede ayudar al empresario para ser líder y como aplicar el coaching en su función
    3. Coaching puede también guiar el empresario para encontrar/tener un balance sano entre su vida profesional y personal
    4. Un coach puede ser también el oyente para el empresario en su proceso de creatividad y haciendo tormentas de ideas
    5. Un coach puede apoyar el empresario para poner su negocio en el siguiente nivel
    Al final, los beneficios pueden ser muchos para el empresario/a, pero los beneficios específicos son diferentes para cada empresario porque cada persona es única y su situación es también diferente. 
     
    Dime un caso/s práctico en el que haya sido decisivo para una empresa               
    Un cliente mío, un coach, no sabía cómo empezar con su negocio de coaching. He hecho 12 sesiones de coaching con él durante 3 meses en 2007, y luego lo he aconsejado a veces, y lo hago todavía. Hace una semana acaba de lanzar por Internet su nuevo programa, y tiene un éxito grande. Apoyándole en enfocar donde él quería poner su negocio y dándolo las informaciones e ideas necesarios.               
    Para tener una vista de las recomendaciones, puedes encontrarlos en www.xxx-coaching.com 
     
    Presente / Futuro del Coaching en Málaga               
    Ahora mismo, el coaching está desarrollándose aquí en España y también a la Costa Del Sol/Málaga. La gente y las empresas empiezan a ver los beneficios que puede traer el coaching. El mercado en estos momentos está todavía en pleno desarrollo y ya hay empresas de coaching y formación de Madrid que se acercan a Málaga y Granada.
    ]]> <![CDATA[15/05/2008 - Concha Durante: “Un coach para el empresario/a es como el fisioterapeuta para el deportista profesional”]]> CoachCreativo. Concha Durante. Especialización en Coaching Personal, cursos de aplicación de Coaching Personal y formación de Coaches.

     

    ¿Qué es el coaching? Nada de teoría, tú opinión

    El coaching es un método actual de ayuda profesional que se dirige de manera directa a apoyar a las personas en su intención de mejorar, progresar y desarrollarse, tanto en el área personal como profesional. A través del Coaching la persona se pone en contacto consigo misma, entendiendo lo que quiere, atendiendo a sus inquietudes, comprendiendo sus recursos y capacidades y tomando para si misma decisiones conscientes, responsables y efectivas.


     

    ¿Qué no es el coaching? ¿Con qué se suele confundir?

    El coaching suele confundirse con la psicología, la terapia e incluso con la consultoría. 

    Las personas que acuden a la psicología o la terapia, suelen tener algún problema de índole psíquico o emocional. En ambos casos buscan las causas de los mismos en el pasado, en la historia personal.  El coaching no se dirige a personas con problemas de este tipo, sino a personas con deseos de mejorar, emprender y/o desarrollarse. Trabaja fundamentalmente en tiempo presente/futuro.

    Por otro lado la consultoría asesora, aconseja y propone soluciones y/o modelos de gestión de proyectos. El coaching no aconseja, ni asesora,  sino que invita al propio cliente a que sea él/ella quien diseñe sus propias soluciones en relación con sus proyectos y aprenda a conocer y confiar en  su manera única de crecer y desarrollarse.


     

    ¿Qué te decidió a convertirte en coach? 

    Desde el año 90 me dedico profesionalmente a trabajar con personas pasando por diversos métodos terapéuticos y de aprendizaje experiencial. De toda mi labor lo que más me satisface es cuando las personas se hallan claramente en la dirección de realizar sus sueños, lo hacen de manera consciente y se sienten satisfechas por ello. Actualmente, en mi opinión, es el coaching, como metodología, la que más se acerca de forma directa y efectiva a este objetivo. 

    Por otro lado forma parte de mi sueño un mundo con más calidad humana, y ser Coach es una manera práctica de apoyar este sueño.


     

    ¿Qué beneficios tiene el coaching para un empresario/a de cualquier sector?

    Ser empresario/a implica el uso de procesos complejos de pensamiento. Algunos de ellos claramente identificables como  planificar, diseñar. Improvisar, solucionar. Responder, comunicar. Crear equipos, obtener clientes, fidelizar clientes.  Competir, negociar, lograr. 

    Son muchas las ocasiones en las que es necesario  tomar decisiones importantes, que hacen la diferencia, que implican retos, riesgo…  La crisis parece formar parte de lo cotidiano en la actividad empresarial. En demasiadas ocasiones toda esta actividad afecta a la vida personal y se generan situaciones de stress y/o insatisfacción personal.

    A través del proceso de coaching la persona aprende a objetivizar el proceso de pensar, obtener diversas perspectivas, generar el enfoque más adecuado. Esto implica tomar decisiones más seguras, conseguir  más rendimiento y efectividad, disminuir el esfuerzo, disfrutar del proceso, etc... 

    Un Coach para el empresario/a es como el fisioterapeuta para el deportista profesional, solo que el Coach cuida y entrena el “músculo” de la mente, fundamental en la tan ajetreada y compleja actividad empresarial.


     

    Dime un caso/s práctico en el que haya sido decisivo para una empresa

    Alsón Comunicaciones S.L. - Madrid – 2006. Formada por dos socios fundadores: Directora general y director creativo,  y tres personas más como equipo de trabajo.  

    Alsón es una PYME especializada en diseño de sonido, bastante bien posicionada en el sector de medios audiovisuales. Cuenta con clientes fijos importantes y una gran proyección de futuro en su sector. 

    Su inquietud principal estaba siendo “ruido” en el equipo de trabajo: Confusión y mal interpretación en mensajes internos y/o con clientes de índole decisiva, mezcla de situaciones personales con profesionales, tensión, etc… 

    Esto estaba dando lugar a situaciones que hacían tambalear la seguridad y las posibilidades de desarrollo del proyecto empresarial y, medio de vida, de ambos socios.

    En un periodo de 6 meses realizamos 6 sesiones de Coaching en Equipo. Pusimos el énfasis en procesos de comunicación, distinguiendo aspectos profesionales de personales y aportando aclaración en la estructura y funciones de cada componente del equipo en relación con el proyecto empresarial.

    El equipo compartió mucha información, realizó comprensiones relevantes y mejoró claramente el proceso de comunicación tanto interna como externa, con clientes.

    El resultado: menos ruido, mejor imagen y más efectividad. Hoy Alsón mejora su posicionamiento en su sector, destacando por un equipo de trabajo cohesionado, sólido y efectivo.


     

    Presente / Futuro del Coaching en Málaga

    En tiempos de cambio e inestabilidad como los actuales el Coaching responde a una necesidad real de las personas, y es por tanto previsible que en muy poco tiempo crezca la demanda de este servicio. Por la misma razón la profesión como Coach tiene también gran proyección de futuro, siendo además muchas las actividades en las que el coaching puede ser aplicado, generando diferenciación, innovación y mejora. 

    Actualmente el Coaching en Málaga se halla en el proceso de ser identificado y valorado como tal. Es por tanto una etapa de informar y formar. 
    En CoachCreativo estamos sentando las bases en Málaga del Coaching de calidad y creando la primera escuela de Coaching Personal en Andalucía. 
    ]]> <![CDATA[15/05/2008 - José Miguel Gil: “Es un error pensar que las pequeñas empresas no se pueden beneficiar”]]> Coanco. Coaching Andalucía Consulting. José Miguel Gil 


     

    ¿Qué es el coaching? Nada de teoría, tú opinión

    El Coaching es una poderosa herramienta de cambio que ayuda a que las personas o empresas logren los objetivos que se proponen apoyados y "acompañados" por una persona "el coach". Un Coach no es un buen amigo o alguien que  le dirá al cliente o coachee lo que debe o tiene que hacer. Un Coach es un facilitador del cambio necesario para lograr los objetivos que todos necesitamos lograr en ocasiones.

    El coaching no es una mera herramienta, es también una técnica que implica cambios personales, de comportamiento y de estrategias empresariales que una vez implementadas en nuestra vida nos obligan incluso a revisar nuestra propia visión del mundo. 

    Un Coach le acompañará a sacar desde dentro esa solución que está dentro de usted, sin olvidar una de las claves centrales de cualquier proceso de coaching que es  "cada uno de nosotros somos los mejores expertos en nosotros mismos". Esto significa que nadie mejor que nosotros sabe lo que queremos, nuestros deseos y las necesidades y objetivos que tenemos en la vida, y por supuesto los temores que nos acompañan. Y será frente a estos últimos donde el Coach le prestará su mayor apoyo, pues juntos lograrán vencer esos temores y anhelos, desde la lógica y la acción a través de la revisión de los supuestos que nos impiden avanzar. Es por esto que el Coaching es una poderosa herramienta, pues un coach no es un "gurú" o alguien que tiene la varita mágica y que le dirá que es lo mejor para uno o lo que tiene que hacer, eso no es coaching. Un Coach es aquel que le ayudará a "parir" esa idea que ya tiene uno pero que por lo que sea no se atreve a poner en marcha. Un coach le diría ¿y por qué no? o bien ¿qué pasaría si lo intentaras?.


     

    ¿Qué no es el coaching? ¿Con qué se suele confundir?

    El Coaching no es una nueva moda, no es una herramienta de consultoría que te dirá que se debe o no se debe hacer, no es una terapia ni es una herramienta para medir el rendimiento o desempeño de las personas